“超女”廣告策劃問題研究

“超女”是湖南衛(wèi)視推出的才藝明星大賽。自2005年創(chuàng)辦以來在國內(nèi)外引起了較大反響。據(jù)權(quán)威部門預(yù)測，觀看“超女”表演的觀眾超過幾億，“超女”蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。然而，我們并不知道哪些人對“超女”表演感興趣，哪個層次的人喜歡“超女”，什么職業(yè)的人青睞“超女”。弄清這些，對于廣告公司因人制宜的開展“超女”廣告宣傳，提高社會與經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。
問題
1：下面有一些數(shù)據(jù)。調(diào)查人員在社會上隨機(jī)調(diào)查了1萬人，咨詢觀眾是否觀看了今年“超女”表演的前四場（記為A場、B場、C場、D場）才藝表演電視直播。最后統(tǒng)計數(shù)據(jù)見表一。
表一
類

別 觀看了
A場 觀看了
B場 觀看了
C場 觀看了
D場 觀看了
A、B場 觀看了
A、C場 觀看了
A、D場 觀看了
B、C場 觀看了
B、D場 觀看了
C、D場 觀看了
A、B、C
場 觀看了
A、B、D
場 觀看了
A、C、D
場 觀看了
B、C、D
場 觀看了
A、B、C、D
場
人數(shù)比例% 20 15 15 20 10 8 8 8 9 10 5 5 5 6 3
注意：“觀看了A場”與“只觀看了A場”的區(qū)別，其他類推。
但是由于調(diào)查人員的疏忽，廣告創(chuàng)意文案沒有調(diào)查沒有看“超女”才藝表演的人數(shù)，那你有什么辦法得出連一場比賽也沒有看的觀眾人數(shù)？你能求出只看了A、B、C、D場比賽的人數(shù)嗎？
2：調(diào)查人員從已經(jīng)觀看了才藝表演的觀眾中隨機(jī)抽取了28名進(jìn)行有獎問卷，得出了以下信息。見表二。
表中，性別：男性記為1，女性記為0；年齡：0-12歲記為1，13-18記為2，19-26記為3，27-35記為4，36-50記為5，51以上記為6；職業(yè)：中小學(xué)學(xué)生記為1，大學(xué)生記為2，公司職員記為3，國家工作人員（包括教師、公務(wù)員等）記為4，私營業(yè)主記為5，退休人員記為6；家庭總收入：1000元以下記為1，1000-1999記為2，2000-2999記為3，3000-3999記為4，4000-4999記為5，5000及以上記為6；工作區(qū)域：農(nóng)村記為1，小城鎮(zhèn)記為2，中等城市記為3，大城市記為4；學(xué)歷：小學(xué)文化以下記為1，中學(xué)水平記為2，大學(xué)�？朴洖�3，大學(xué)本科記為4，碩士記為5，博士記為6。
如果我們只考察觀看比賽觀眾的情況，將觀看場數(shù)多少定義對“超女”的熱衷程度。你能否得出：不同的性別、不同的年齡、不同的職業(yè)、不同的家庭收入、不同的身處區(qū)域、不同的學(xué)歷對這種熱衷程度是否有顯著性差異；品牌推廣申報單觀看“超女”比賽觀眾群體結(jié)構(gòu)特征是什么？
3：影響對“超女”的熱衷程度是綜合的，可能有性別、年齡、職業(yè)、家庭收入、身處區(qū)域、學(xué)歷一起發(fā)生著這種影響的作用。那你能否得出各個因素對“超女”熱衷如何進(jìn)行影響？
4：根據(jù)你問題2、3得出的結(jié)論，你能否為“超女”組委會提供一些廣告策劃的建議。即與什么企業(yè)合作，如何廣告。
5：你覺得影響對“超女”的熱衷程度還有哪些其它的因素，并談?wù)勀銓?ldquo;超女”現(xiàn)象的看法。（自由發(fā)揮，不超過1000字）

表二
觀眾編號 觀看表演
場數(shù) 性
別 年
齡 職
業(yè) 所處家庭月總收入 身處
地域 學(xué)
歷
1 1 1 4 4 4 4 4
2 1 0 5 4 5 4 5
3 1 1 6 2 3 4 3
4 1 0 4 3 3 3 4
5 1 1 5 5 4 3 3
6 1 0 3 2 6 3 4
7 1 0 4 3 3 4 3
8 1 1 5 6 4 3 5
9 1 0 4 5 3 2 3
10 1 0 3 4 3 4 6
11 2 0 5 4 3 4 5
12 2 1 4 3 4 3 5
13 2 1 4 3 5 3 5
14 2 0 3 4 6 4 4
15 2 0 3 5 5 4 4
16 2 0 2 1 5 4 3
17 2 1 2 2 4 3 3
18 2 0 3 2 4 4 4
19 3 0 1 1 5 4 1
20 3 0 2 1 5 4 2
21 3 0 2 1 6 4 2
22 3 0 3 2 4 4 4
23 3 0 3 2 5 3 5
24 3 0 2 1 5 4 2
25 3 0 3 2 4 4 3
26 4 0 2 1 6 3 2
27 4 1 1 1 5 4 1
28 4 0 2 1 6 4 2